Sebanyak 40 item atau buku ditemukan

MANAJEMEN STRATEGIK

Manajemen Strategi dapat menyelesaikan setiap masalah strategis di dalam suatu perusahaan, terutama yang berkaitan dengan persaingan, dimana para manajemenr diajak untuk berfikir lebih kreatif atau berfikir secara Strategik. Dalam buku ini akan dibahas secara lengkap mengenai, Pengertian Strategi dan Manajemen Strategi; Konsep Strategi; Menetapkan Arah Perusahaan; Lingkungan Bisnis Eksternal Dan Internal; Analisis Situasi Dan Strategi Perusahaan; Strategi Fungsional Dan Strategi Bisnis`; Implementasi Strategi; Pengendalian Dan Evaluasi Strategi; Total Quality Management (Tqm); Business Process Reengineering; dan Benchmarking. Buku ini membemberikan pedoman yang konsisten bagi kegiatan-kegiatan organisasi, agar membantu para manajer dalam membuat keputusan (memberikan banyak informasi) sehingga meminimumkan kesalahan, untuk mencapai tujuan atau sasaran dan strategi yang telah dirumuskan. Melalui buku semoga dapat membantu organisasi yang ingin beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi, sehingga membuat organisasi tersebut menjadi lebih baik maupun menjadi efektif.

Manajemen Strategi dapat menyelesaikan setiap masalah strategis di dalam suatu perusahaan, terutama yang berkaitan dengan persaingan, dimana para manajemenr diajak untuk berfikir lebih kreatif atau berfikir secara Strategik.

EKONOMI TEKNIK: PENDEKATAN KOMPREHENSIF TERHADAP PRINSIP-PRINSIP DASAR

Buku "Ekonomi Teknik: Pendekatan Komprehensif Terhadap Prinsip-Prinsip Dasar" menghadirkan sebuah panduan yang mendalam dan terstruktur tentang dasar-dasar ekonomi teknik. Buku ini menyajikan konsep-konsep inti yang relevan dengan teknik dan manajemen ekonomi, memberikan pembaca pemahaman yang kuat tentang bagaimana prinsip ekonomi dapat diterapkan dalam konteks teknik. Dengan pendekatan yang komprehensif, buku ini mengombinasikan teori dan praktik untuk membantu mahasiswa dan profesional memahami dan menerapkan prinsip-prinsip ekonomi dalam proyek teknik dan pengambilan keputusan. Di dalam buku ini, pembaca akan menemukan penjelasan yang rinci tentang berbagai konsep penting seperti analisis biaya-manfaat, nilai waktu uang, dan metode evaluasi investasi. Setiap konsep dijelaskan secara mendalam dengan contoh-contoh nyata yang relevan dengan dunia teknik. Buku ini juga menyoroti pentingnya pemahaman tentang inflasi, depresiasi, dan analisis risiko dalam pengambilan keputusan ekonomi. Dengan menyertakan studi kasus dan latihan di akhir setiap bab, buku ini memastikan pembaca dapat mengaplikasikan teori yang telah dipelajari ke dalam situasi praktis. Selain itu, buku ini menawarkan panduan tentang penggunaan alat-alat analitis dan kuantitatif yang sering digunakan dalam ekonomi teknik. Alat-alat ini termasuk penggunaan model matematika, simulasi, dan perangkat lunak khusus yang membantu dalam menganalisis dan memecahkan masalah ekonomi teknik. Dengan menyediakan alat-alat ini, buku ini membantu pembaca untuk lebih siap menghadapi tantangan dunia kerja dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Secara keseluruhan, "Ekonomi Teknik: Pendekatan Komprehensif Terhadap Prinsip-Prinsip Dasar" adalah sumber daya yang sangat berharga bagi siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang ekonomi teknik. Buku ini tidak hanya memberikan teori dan konsep dasar, tetapi juga mempersiapkan pembaca dengan keterampilan praktis yang diperlukan untuk sukses dalam karier mereka. Dengan gaya penulisan yang jelas dan sistematis, buku ini mudah dipahami dan dapat digunakan sebagai referensi utama dalam bidang ekonomi teknik.

Buku "Ekonomi Teknik: Pendekatan Komprehensif Terhadap Prinsip-Prinsip Dasar" menghadirkan sebuah panduan yang mendalam dan terstruktur tentang dasar-dasar ekonomi teknik.

TEORI ORGANISASI

Teori organisasi merupakan suatu konsepsi, pandangan, tujuan, ajaran atau pendekatan tentang pemecahan masalah organisasi sehingga organisasi dapat mencapai sasaran yang tepat dalam mewujudkan tujuannya(Wursanto, 2002). Konsep teori organisasi merupakan sebuah disiplin ilmu yang mempelajari perilaku tingkat individu, tingkat kelompok, dan tingkat organisasi yang mempengaruhi kinerja organisasi untuk mencapai tujuan yakni kepuasan seluruh stakeholder. Teori organisasi menjadi telaah pribadi serta dinamika kelompok dan konteks organisasi, dan sifat organisasi. Teori klasik memusatkan pada analisis dan deskripsi organisasi. Sedangkan, Teori modern menekankan pada perpaduan dan perancangan sehingga terlihat lebih menyeluruh. Jadi teori organisasi merupakan sebuah teori yang digunakan untuk mempelajari proses kerja sama yang dilakukan antarindividu dan kelompok dalam organisasi untuk mencapai tujuan.

... organisasi saling berhubungan dengan lingkungannya . Organisasi yang berorientasi pada sistem seperti ini di antaranya , Organisasi sistem umum didasarkan pada teori teori sistem umum . Teori ini mengasumsikan adanya hubungan yang terus ...

Teori Organisasi

Buku Manajemen berjudul Teori Organisasi merupakan karya Dr. Abdul Rahman Dilapanga, M.Si., dkk. Organisasi itu sebagai struktur tata pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerja sama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu. Kemudian secara umum teori organisasi dapat diartikan sebagai suatu pikiran dari sekelompok orang yang membagi bagikan tugasnya secara terstruktur untuk mendapatkan pedoman yang ingin dicapai secara bersama-sama. Teori Organisasi merupakan teori yang berupaya untuk menjelaskan atau meramalkan bagaimana organisasi dan orang-orang di dalamnya berperilaku dalam berbagai struktur organisasi, budaya dan lingkungan untuk mencapai tujuan.

Buku Manajemen berjudul Teori Organisasi merupakan karya Dr. Abdul Rahman Dilapanga, M.Si., dkk.

DASAR-DASAR MANAJEMEN ; Teori dan Praktek Dalam Organisasi & Pendidikan

Manajemen sering diartikan sebagai ilmu, kiat dan profesi. Dikatakan sebagai ilmu oleh Luther Gulick karena manajemen dipandang sebagai suatu bidang pengetahuan yang secara sistematik berusaha memahami mengapa dan bagaimana orang bekerja sama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerja sama ini lebih bermanfaat bagi kemanusiaan.

... organisasi yang kompleks, misalnya sebuah pabrik. Manajemen itu tidak dilahirkan, tetapi dapat diajarkan, asalkan prinsip- prinsip mendasari dan teori umum manajemen dapat diterapkan. Menurut Fayol (Robbins dan Coulter, 1999), manajemen ...

Buku Ajar Analisis Perancangan Sistem

Buku Ajar Analisis Perancangan Sistem ini disusun sebagai buku panduan komprehensif yang menjelajahi kompleksitas dan mendalamnya tentang ilmu sistem informasi. Buku ini dapat digunakan oleh pendidik dalam melaksanakan kegiatan pembelajaran di bidang ilmu analisa perancangan sistem dan diberbagai bidang Ilmu terkait lainnya. Buku ini dapat digunakan sebagai panduan dan referensi mengajar mata kuliah analisa perancangan sistem dan menyesuaikan dengan Rencana Pembelajaran Semester tingkat Perguruan Tinggi masing-masing. Secara garis besar, buku ajar ini pembahasannya mulai dari ruang lingkup analisa perancangan sistem, konteks metode analisis dan desain sistem informasi, manajemen proyek, analisis sistem, analisis kebutuhan sistem, pemodelan proses, pemodelan data. Selain itu materi mengenai desain antarmuka dan testing, implementasi dan pemeliharaan sistem juga di bahas secara mendalam. Buku ajar ini disusun secara sistematis, ditulis dengan bahasa yang jelas dan mudah dipahami, dan dapat digunakan dalam kegiatan pembelajaran.

Buku Ajar Analisis Perancangan Sistem ini disusun sebagai buku panduan komprehensif yang menjelajahi kompleksitas dan mendalamnya tentang ilmu sistem informasi.

Perilaku Organisasi

Secara keseluruhan, materinya dibagi menjadi tiga bagian; level individual, level kelompok dan level organisasi. Pada Bagian Pertama, dibahas dimensi kepribadian karyawan, peran emosi kapasitas resiliensi, kreativitas dan inovasi, motivasi karyawan dan serba-serbi pemberian reward. Pada Bagian Kedua, pembahasan memfokuskan pada level kelompok, seperti dinamika tim, konflik dan negosiasi, serta masalah kekuasaan dan pengaruh, serta aspek kepemimpinan. Pada Bagian Ketiga, untuk level organisasi, buku ini membahas tentang pengembangan organisasi, tantangan dalam melakukan perubahan serta masalah budaya organisasi. Yang khas dalam buku ini adalah adanya kasus kecil pengantar bab, fasilitas belajar aktif dan berpikir kritis yang dapat memfasilitasi dosen dan mahasiswa. Struktur dan bahan yang disampaikan dirancang dengan asumsi para mahasiswa terlibat aktif di dalam kelas. Setiap bab buku berisikan sekurang-kurangnya 1 box Reflect Pair Share yakni pertanyaan-pertanyaan yang akan menggugah daya kritis pembaca/peserta kelas sekaligus menghubungkannya dengan materi yang sedang dibahas. Beberapa bab disertai perangkat penilaian sendiri (self-asessment) yang diharapkan dapat menjadi pengalaman tersendiri bagi pembaca dalam memahami materi pada bab tertentu. Tugas dan pertanyaan untuk diskusi pada akhir bab juga menekankan bagaimana mahasiswa aktif mencari berbagai jawaban terkait materi di setiap bab, termasuk tuntutan berhubungan dengan profesional. Dengan menyerap pengalaman langsung, mahasiswa dapat mengaitkannya dengan materi yang dibahas, sehingga tingkat pemahaman yang diperoleh semakin dalam. Buku persembahan penerbit PrenadaMediaGroup

Secara keseluruhan, materinya dibagi menjadi tiga bagian; level individual, level kelompok dan level organisasi.

MANAJEMEN KEUANGAN : Analisis Tajam, Ringkas dan Aplikatif Berbasis Laporan Keuangan

Buku ini terdiri dari sembilan bab. Bab 1: Konsep Dasar Pengelolaan Keuangan; Bab 2: Pengelolaan Modal Kerja; Bab 3: Pengelolaan Kas; Bab 4: Pengelolaan Piutang; Bab 5: Pengelolaan Aktiva Tetap; Bab 6: Pengelolaan Biaya Modal; Bab 7: Pengelolaan Persediaan; Bab 8; Pengelolaan Utang; Bab 9: Pengelolaan Penjualan. Dengan demikian buku ini dapat digunakan bagi mahasiswa, akademisi, praktisi dan masyarakat umum yang ingin mendalami manajemen keuangan. Buku ini mengupas tuntas keuangan dengan analisis tajam, yang disajikan secara ringkas dengan berbagai kasus aplikatif yang menggunakan elemenelemen laporan keuangan seperti neraca dan laba rugi, mendekatkan cara berϐikir dan praktik keuangan dengan menyinergikan laporan keuangan yang dihasilkan oleh bagian akuntansi dengan pengelolaan keuangan yang ditangani oleh bagian keuangan

... Biaya bunga atas pinjaman untuk memperoleh aset, dapat dikapitalisasi (sebagian). c. Dismantling cost Estimasi awal biaya pembongkaran dan pemindahan aset dan restrorasi lokasi aset. 5.6. Penyusutan. Aktiva. Tetap. Seiring bejalannya ...

Konsep & Teori Manajemen Umum

Judul :Konsep & Teori Manajemen Umum Penulis : Kasmi, SE., MM., Dr. Fauzi, ME., M.Kom., Akt., CA., CMA., dan Rita Irviani, SE., MM. Ukuran : 15,5 cm x 23 cm Tebal : 120 Halaman No ISBN : 978-623-5314-98-3 Tahun Terbit : Juli 2022 SINOPSIS Buku Konsep & Teori Manajemen Umum merupakan buku yang ditulis untuk membantu para mahasiswa, peneliti, dan stakeholder untuk memberikan pemahaman secara sederhana tentang ilmu manjeman. Buku ini memiliki banyak keistimewaan dan kelebihan dibandingkan dengan buku yang membahas Manajeman lainya. Keistimewaan buku ini yaitu antara lain disusun dari referensi yang up to date bersumber dari artikel-artikel ilmiah dan relevan dengan perkembangan isu manajemen saat ini. Buku ini juga sangat menarik karena memberikan ulasan-ulasan ilmiah yang secara empiris dalam mendukung penguatan organisasi. Selain itu, bahasa yang digunakan pada buku ini sangat mudah dipahami pembaca. Buku ini terdiri dari beberapa pembahasan, yaitu: Arti Sarana Dan Fungsi Manajemen, Pimpinan Dan Kepemimpinan, Pengorganisasian Dan Sturtur Organisasi, Pucuk Pimpinan Perusahaan, Delegasi, Menejemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajeman Proyek, Sistem Pengambilan Keputusan, Implementasi Sistem Informasi Manajeman. Keseluruhan pembahasan pada buku ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang komprehensif berkaitan dengan isu yang dibahas dan memberikan kontribusi bagi literatur di bidang manajemen di Indonesia.

Judul :Konsep & Teori Manajemen Umum Penulis : Kasmi, SE., MM., Dr. Fauzi, ME., M.Kom., Akt.

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Buku ini secara spesifik membahas tentang sistem informasi manajemen dimulai dari hal yang paling basis, yaitu pengertian atau batasannya, sampai pada pembahasan tentang analisis sistem informasi manajemen.

Proses Perencanaan Sistem Proses dari perencanaan sistem dapat dikelompokkan dalam 3 proses utama, seperti berikut ini: 1) Merencanakan proyek-proyek sistem yang dilakukan oleh staf perencana sistem. 2) Menentukan proyek-proyek sistem ...