Sebanyak 32 item atau buku ditemukan

Buku Ajar : Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Penulisan buku ajar ini adalah merupakan salah satu tugas tridharma dosen. Dalam Penulisan buku ajar ini, penulis merasa masih banyak kekurangan-kekurangan baik pada teknis penulisan maupun materi, mengingat akan kemampuan yang dimiliki penulis. Untuk itu kritik dan saran dari semua pihak sangat penulis harapkan demi penyempurnaan pembuatan buku ajar ini. Dalam penulisan buku ajar ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang tak terhingga kepada pihak-pihak yang membantu dalam menyelesaikan penyusunan, khususnya kepada LPPM AMIK Indonesia yang telah meluangkan waktu, tenaga dan pikiran dalam pelaksanaan bimbingan, pengarahan, dorongan dalam rangka penyelesaian penyusunan buku ajar ini. Secara khusus penulis menyampaikan terima kasih kepada keluarga tercinta yang telah memberikan dorongan dan bantuan serta pengertian yang besar kepada penulis, Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu, yang telah memberikan bantuan dalam penulisan buku ajar ini.

Penulisan buku ajar ini adalah merupakan salah satu tugas tridharma dosen.

Manajemen Proyek Sistem Informasi

Manajemen Proyek Berbasis Teknologi Informasi: Mengelola Proyek Secara Sistematis Menggunakan Microsoft Project. Bandung: Informatika. McLeod, Jr dan George P. Schell. 2008. Sistem Informasi Manajemen. Jakarta : Salemba Empat.

MANAJEMEN PROYEK

Manajemen proyek ialah ilmu yang mempelajari dan mempraktikan aspek-aspek manajerial dan teknologi industri konstruksi. Manajemen konstruksi juga dapat diartikan sebagai sebuah modal bisnis yang dilakukan oleh konsultan konstruksi dalam Memberi nasehat dan bantuan dalam sebuah proyek pembangunan. Kemajuan dalam kegiatan industri pada beberapa aspek memerlukan manajemen atau pengelolaan yang dituntut memiliki kinerja, kecermatan, keekonomisan, keterpaduan, kecepatan, ketepatan, ketelitian serta keamanan yang tinggi dalam rangka memperoleh hasilakhir yang sesuai harapan. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang manajemen berjalan beriringan dengan perkembangan praktis yang terjadi sehari-hari dalam laiu kemajuan implementasi prinsip-prinsip manajemen pada masyarakat. Pengalaman selama proses implementasi memberikansuatu data primer yang berguna untuk mengembangkan teori-teori manajemen agar menjadilebih luas dan mempunyai nilai tambah, sehingga dapat menyesuaikan dengan perubahan-perubahan yang terjadi dan memberikan kontribusi bagi perkembangan ilmu manajemen baiksecara teoretis maupun praktis. Didalam buku ini terdapat banyak teori mengenai metode maupun perencanaan pengelolaan manajemen proyek yang baik dan terkontrol.

Manajemen proyek ialah ilmu yang mempelajari dan mempraktikan aspek-aspek manajerial dan teknologi industri konstruksi.

Manajemen Proyek Untuk Proses Pembukaan Hotel

Mencari Metode Terbaik Dalam Mengatur Pembukaan Hotel

Industri perhotelan di Tiongkok telah memulai kurva paling tinggi dalam pengembangan hotel baru yang tidak pernah dialami dunia sebelumnya. Pada tahun 2039, Tiongkok diharapkan mencapai 9,1 juta kamar hotel, empat kali dari angka saat ini. Pengembangan pada skala ini menghasilkan kedinamisan dan tantangan tertentu. Pengembangan ini akan memerlukan pendekatan manajemen proyek yang telah terbukti dan digunakan secara luas dalam industri lain untuk mengatasi tantangan ini dan meningkatkan keefisiensian dan keefektifan pembukaan hotel baru dalam skala besar. Buku ini mempertimbangkan dengan terperinci perencanaan pembukaan hotel di masa mendatang di Daratan Tiongkok untuk menjelaskan skala permasalahannya. Buku ini menganalisa mengapa pendekatan lama terhadap pembukaan hotel tidak berfungsi secara efisien dan tidak dapat diperkirakan, dan mengapa metodologi manajemen proyek adalah cara terbaik untuk maju. Bagian utama dari buku ini meneliti konsep-konsep manajemen proyek modern untuk menentukan kemungkinan pengorganisasian ulang perusahaan manajemen hotel dan mengembangkan panduan cara pembukaan hotel baru, sehingga bisa menggunakan manajemen proyek untuk pembukaan hotel baru pada skala besar secara efektif dan efisien. Buku ini adalah sebuah dokumen kerja untuk eksekutif hotel senior yang terlibat dalam proyek-proyek pembukaan hotel baru (mereka yang mungkin baru pada suatu daerah dengan pertumbuhan tinggi, baru pada posisi yang terkait dengan proyek pembukaan hotel, dan baru pada bidang manajemen proyek).

Industri perhotelan di Tiongkok telah memulai kurva paling tinggi dalam pengembangan hotel baru yang tidak pernah dialami dunia sebelumnya.

MANAJEMEN PROYEK

Manajemen secara umum dipandang sebagai suatu upaya untuk mencapai suatu tujuan dengan sumber daya seefisien mungkin. Sementara itu, proyek diartikan sebagai rencana pekerjaan dengan suatu target pencapaian tertentu yang diselesaikan dalam rentang waktu tertentu. Secara kolektif, manajemen proyek​ adalah suatu pendekatan atau metode untuk​ mengelola suatu proyek dengan efektif dan efisien. Agar suatu proyek bisa berjalan dengan lancar maka harus menuju tujuan proyek dengan spesifikasi yang telah ditentukan di awal dan diperlukan manajemen proyek​ yang baik. Pada proses ini, banyak hal seperti anggaran, tenggat waktu dan lingkup proyek harus direncanakan. Pada setiap proyek terdapat risiko. Terlebih lagi pada proyek-proyek besar, banyaknya keputusan yang harus diambil membuat banyaknya kemungkinan hambatan dan risiko yang akan muncul. Untuk menghindari risiko-risiko tersebut, Anda bisa mencari jalan keluar dengan mempertimbangkan segala kemungkinan yang dapat terjadi. Keberhasilan sebuah proyek juga didasarkan oleh sistem penghitungan anggaran yang baik dan detail pada pembukuan bisnis Anda. Tanpa melakukan penghitungan anggaran, tentu proyek yang sedang Anda garap akan mengalami kegagalan. Buku ini menyajikan seluruh kebutuhan-kebutuhan para pelaku usaha sebagai inovasi baru untuk menciptakan tatanan pengalolaan, juga menjadikan gudang wawasan bagai kalangan pembaca.

Secara kolektif, manajemen proyek​ adalah suatu pendekatan atau metode untuk​ mengelola suatu proyek dengan efektif dan efisien.

Semar Mbangun Peradaban: Manajemen Proyek Berbasis Strategi dan Filosofi dalam Pewayangan

SEMAR MBANGUN PERADABAN “Udu mbangun gedung, ning mbangun manungsone. Ora kok perkoro gedung sing magrong-magrong seko mas, jamrud, nanging wong sing ing Negoro ngamarta kui pie ben uripe kebak kanikmatan, pada rukun, tentrem, ayem atine, samat-sinamatan. Yen abot podo dipikul, yen enteng podo dicangking bareng-bareng. Mujudake negoro sing adil, tyas bagyo mulyo, rukun; uripe podo dene neng kahyangan.” – Semar (Semar Mbangun Kahyangan; Ki Seno Nugroho) Indonesia memang sudah 75 tahun merdeka, tetapi dalam hal pembangunan, apakah kita sudah benar-benar mencapai titik kemerdekaan seperti yang diharapkan? Berbagai problematika yang ada, mulai dari ketimpangan pemerataan pembangunan, hingga kisruh mengenai penolakan dan penggusuran, hingga kini masih menjadi PR besar bangsa yang belum terselesaikan. Pembangunan masih menjadi isu primadona yang mendominasi perbincangan di berbagai forum terbuka dan media massa. Sebenarnya, apa masalahnya? Rupa-rupanya, selama ini kita terlalu terfokus pada proyek-proyek pembangunan yang bersifat materiil, dan masih bias pada pentingnya pembangunan spiritual serta moril; pembangunan manusianya. Padahal, dua substansi tersebut tidak kalah pentingnya dalam proyek pembangunan. Maka, kini saatnya kita memberi atensi pada hal fundamentalis tersebut. Ada banyak cara dan strategi yang dapat dilakukan. Namun, selama ini, strategi-strategi dalam proyek manajemen pembangunan sendiri, cenderung mengacu pada literatur barat. Padahal, sebenarnya kita memiliki sebuah local knowledge asli Indonesia yang dapat dijadikan sebagai sumber referensi dalam hal tersebut, yakni wayang. Wayang, sesuai dengan fungsinya sebagai tontonan lan tuntunan, piweling lan piwulang tidak hanya menyajikan hiburan lewat lakon-lakon yang dipertunjukkan, tetapi juga menyuguhkan berbagai nilai-nilai kehidupan yang adi luhung. Nilai-nilai yang sarat akan filosofi serta strategi yang dapat dijadikan sebagai sumber referensi dalam menghadapi berbagai tantangan dan persoalan dalam jagad proyek pembangunan. Salah satu contohnya seperti pitutur Semar yang tersemat di atas tadi, bahwa sekali lagi, “Udu mbangun gedung, ning mbangun manungsone.”

Mujudake negoro sing adil, tyas bagyo mulyo, rukun; uripe podo dene neng kahyangan.” – Semar (Semar Mbangun Kahyangan; Ki Seno Nugroho) Indonesia memang sudah 75 tahun merdeka, tetapi dalam hal pembangunan, apakah kita sudah benar-benar ...

Manajemen Proyek

Dalam keperluan itulah, buku Manajemen Proyek ini sengaja penulis hadirkan untuk pembaca. Tujuan buku ini adalah sebagai panduan bagi setiap orang yang ingin mempelajari dan memperdalam ilmu pengetahuan. Buku ini juga untuk memberikan pencerahan kepada para pendidik, peserta didik, pelaku pendidikan, pengelola lembaga pendidikan dan masyarakat pada umumnya, dalam rangka menciptakan generasi emas yang memiliki ilmu pengetahuan serta wawasan yang luas

Dalam keperluan itulah, buku Manajemen Proyek ini sengaja penulis hadirkan untuk pembaca.